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如何找尋ERP項目的動力源

目錄:新聞中心點擊率:發佈時間:2014-03-14 11:09:59

文章出處:責任編輯:

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ERP項目常常是常年累月,時間長了,大家也就疲了。那麽,其動力源自何方呢?

其壹、高層的意誌和親身表率。系統是管理者,尤其是高級管理者的系統,當然需要領導的支持,領導也包括各級領導。
其二、項目價值的挖掘,到底為什麽要上系統,系統目標是什麽?作為項目經理要常常回顧這個問題,而且要不斷更新項目價值點。此外,價值是有人來體現的,壹個系統需要壹批“有追求”的人來推動,這批人可以叫“關鍵用戶”,他們的信念非常重要,這也是壹種精神。項目也如“大浪淘沙”,鑄就了壹批“有為青年”,這也是價值的體現。
其三、完善激勵機制。激勵機制不等於錢,要有精神層面內容,要讓每個人認識到自身的價值,人心齊了,什麽都好說。
其四、完善責任體制。系統是企業的大事,當然也是部門的大事,各部門的責任落實壹定要落地。
 
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