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鞋业erp软件的成功标准探究
目錄:新聞中心點擊率:發佈時間:2014-01-02 19:11:46
一些鞋企,若是做的大了都会思考运用erp软件,关于关于这些鞋业erp软件,它们的成功规范是什么呢?比方财政的区别率,盘点的区别率,MRP的精确率等等。怎么查核施行?
从财政的视点查核成绩,这是不行的。并且在国外,不管公司成绩查核,仍是ERP的施行成绩查核,都不仅仅从财政的视点来查核。比方,公司成绩查核,除了财政视点外,还包含顾客的视点、内部办理以及创新和学习的视点来查核,也即是平衡计分法。
从决议方案、战略和战术上来查核,这是空泛的。当然,能够依据决议方案、战略和战术层来区分目标,但并不是依据上述三层来挑选目标。首要,MRPII/ERP是什么?我想,大概从它的原意动身,终,决议方案、战略和战术的区分自身就不精确。
精确地说,MRPII/ERP是一种领先的方案体系,ERP有所延伸,但不可否认这一点。MRPII/ERP能够有效地操控办理整个公司的出产经营活动。方案与操控始终是MRPII/ERP的中心!MRPII/ERP能处理出产功率疑问,不能处理公司发展战略、工程办理以及办理根底等疑问,仅仅是出产功率,包含库存、出产、本钱操控等等。
一些鞋企,若是做的大了都会思考运用erp软件,关于关于这些鞋业erp软件,它们的成功规范是什么呢?比方财政的区别率,盘点的区别率,MRP的精确率等等。怎么查核施行?
从财政的视点查核成绩,这是不行的。并且在国外,不管公司成绩查核,仍是ERP的施行成绩查核,都不仅仅从财政的视点来查核。比方,公司成绩查核,除了财政视点外,还包含顾客的视点、内部办理以及创新和学习的视点来查核,也即是平衡计分法。
从决议方案、战略和战术上来查核,这是空泛的。当然,能够依据决议方案、战略和战术层来区分目标,但并不是依据上述三层来挑选目标。首要,MRPII/ERP是什么?我想,大概从它的原意动身,终,决议方案、战略和战术的区分自身就不精确。
精确地说,MRPII/ERP是一种领先的方案体系,ERP有所延伸,但不可否认这一点。MRPII/ERP能够有效地操控办理整个公司的出产经营活动。方案与操控始终是MRPII/ERP的中心!MRPII/ERP能处理出产功率疑问,不能处理公司发展战略、工程办理以及办理根底等疑问,仅仅是出产功率,包含库存、出产、本钱操控等等。
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