制鞋企業如何能否上對鞋業ERP？_行业新闻

對於每壹個企業來說，都是想要發展的，買壹個軟件肯定也是想要從中獲益的，鞋業管理軟件可以加深企業的管理水平和經濟效益，那麽制鞋企業如何證明自己是上對了鞋業ERP呢？以下我們來跟隨鞋業ERP的小編來壹起了解壹下。

　　壹、產銷方面

　　1.緊急插單太多

　　2.產銷協調不好，各自為政

　　二、從物料用料BOM管理判斷自己是否上對ERP系統1.料號不易編碼，常出現重復編碼

　　2.用料BOM表階數太多

　　3.生產常常出現改單

　　4.仍然使用人工管理系統

　　5.無法使用物料需求計劃

　　6.用料表準確率低，浪費嚴重

　　三、生產PMC管理

　　1.工序缺乏管理，

　　2.緊急插單太多

　　3.人工安排排料生產，常出現備料不充分，擱置生產，積壓庫存四、從采購與供應商管理選ERP4.采購跟進不及時單，

　　5.供應商交期不準

　　6.供應商來料品質檢驗

　　五、品質方面

　　1.品質不良率太高

　　2.品質不穩定

　　3.缺乏壹套良好的品管系統

　　六、倉管方面

　　1.料賬準確率差

　　2.存貨周轉率太低

　　3.積壓庫存太多，無法處理

　　4.倉庫效率低

　　七、成本控制

　　1.成本居高不下

　　2.無法得知正確的成本

　　3.缺乏壹套良好的成本管理系統

　　如果妳還想了解更多關於這方面的知識，請在線關註我們鞋業ERP的網站。